Muitos obstáculos permeiam o trabalho de um gestor agrícola, entre eles possuir todos os dados do negócio rural reunidos e estar preparado para mensurar custos e ganhos. E esses desafios se intensificam ainda mais quando a gestão de fazendas é feita à distância.
Uma boa coordenação em um negócio rural garante a produtividade e rentabilidade das lavouras. É claro que investir em equipamentos e tecnologia também são pontos importantes, mas o conhecimento aprofundado em gestão faz toda a diferença.
Neste artigo, vamos abordar os principais conceitos ligados à administração de fazendas – dando enfoque à gestão realizada à distância.
Atributos de uma boa gestão
Gerenciar uma fazenda vai muito além da parte operacional do negócio, ter um plano de negócios bem-feito e saber o caminho para alcançar as metas exige estratégia e disciplina de um produtor rural.
Financeiro
Um bom administrador conhece detalhadamente os custos de sua fazenda, e sabe como economizar sem impactar na qualidade de suas lavouras.
Na parte financeira, também é necessário aplicar um bom controle de fluxo de caixa, pois isso dará uma visão realista do negócio. Aqui no Blog Siagri, temos um conteúdo completo voltado para o setor acesse “Entenda o fluxo de caixa no agronegócio”.
Produção agrícola
O planejamento da produção agrícola de uma fazenda passa por diversas etapas, desde o planejamento técnico da safra, o planejamento operacional, o uso de fórmulas, aplicações e pulverizações no campo, entre outros.
A gestão de fazendas envolve o conhecimento das áreas técnicas, e mesmo não sendo um especialista o gestor necessita saber de conceitos da área prática. Isso o ajudará a contratar os profissionais técnicos que mais atendam o perfil do negócio.
Relacionamento interpessoal
Um líder, presente ou à distância, precisa manter o bom relacionamento com sua equipe, fornecedores e clientes. Ter uma sensibilidade desenvolvida e estar atento aos sinais que as outras pessoas transmitem é muito relevante neste aspecto.
Além disso, saber demandar exatamente o que se tem em mente – com uma comunicação clara e assertiva – ajuda a evitar erros na linha de produção, o que acaba economizando tempo e capital.
Lidar com imprevistos
Assim como na vida, em uma fazenda as coisas podem não sair como o planejado. Por isso, o gestor rural precisa ter um bom jogo de cintura e saber lidar com os imprevistos que aparecem no negócio. Mas, nada substitui um bom planejamento!
Gerenciamento à distância
No mercado atual, cada vez mais os produtores precisam viajar ou estar distantes fisicamente de suas propriedades. Porém, o agronegócio está em transformação tecnológica e o monitoramento e gerenciamento à distância de uma fazenda já é possível.
Use a tecnologia ao seu favor
Possuir soluções tecnológicas voltadas para as necessidades do gestor rural muda a experiência de estar liderando à distância. Utilizando um software de gestão agrícola, todos os dados do negócio ficam em um só lugar.
A facilidade de leitura em planilhas, relatórios e gráficos gerados com apenas um clique pode salvar o gestor em um momento de tomada de decisão rápida. Até os treinamentos com novas equipes podem ser gerenciados por um ERP de gestão.
Além disso, a liberação de compras e outras despesas, operações, limite de crédito e outras podem ser feitas pelo próprio gestor não importa de onde ele esteja com um aplicativo como o Siagri Autorize.
Com o uso da tecnologia, mais tarefas são realizadas em menos tempo. Os insumos são otimizados e a equipe da fazenda consegue informações que facilitam o trabalho diário em suas funções específicas, como os dados de safras anteriores.
Conclusão
Fazer a gestão de fazendas à distância é um desafio possível com as possibilidades que existem no mundo atual. Cabe ao gestor fazer seu papel de líder trabalhando para melhorar os requisitos “tradicionais” e ser aberto às soluções existentes no mercado.
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